Eles são essenciais para determinar onde você está e como construir um mapa para chegar onde deseja  ir. Como produtos do diagnóstico, você recebe um relatório detalhado com os pontos fracos e fortes do seu sistema, atividades imediatas para realizar recomendações, bem como um programa por nós proposto de como sair de onde está e chegar ao seu destino (programa de trabalho) . Desta forma eliminamos a incerteza quanto ao processo e esclarecemos os passos a seguir para obter os resultados planejados.

​

Temos uma longa experiência em Diagnóstico em Organizações Industriais, Automotiva, Metal-Mecânica, Alimentícia, Química e Petrolífera, Construção,  Portos, Transportes e Indústria Aduaneira, entre outros. Adaptamos o formato do Diagnóstico às necessidades e porte de cada Organização.

​

Aspectos principais:

​

• Obtenção de dados e revisão da situação do sistema da Organização em relação a um determinado regulamento.

• Determine os requisitos de recursos para o projeto

• Identificar as necessidades de treinamento / coaching

• Resolver dúvidas quanto aos requisitos (interpretação) e definir a aplicabilidade dos requisitos de um determinado regulamento.

• Determinar atividades imediatas e identificar necessidades específicas (programa de trabalho)

​

​